软件开发的演变具有三个重要的里程碑。首先是引入专注于发布产品所需时间的瀑布方法。然后是优化开发生命周期的敏捷方法。
DevOps与敏捷哪个更好?现在,DevOps寻求将开发和运营联合起来,作为一个团队一起工作。它提高了生产力,改善了协作,并提供了卓越的产品。
DevOps与敏捷有什么区别?在软件开发中采用敏捷和 DevOps 实践对许多人来说是一个挑战。克服这一障碍的第一步是了解敏捷和 DevOps 之间的区别以及这些开发方法所扮演的角色。
什么是敏捷?
DevOps与敏捷差异比较:敏捷是一种方法论,它专注于通过迭代开发和测试持续交付可管理的小项目增量。它被引入作为传统瀑布方法的替代方案,以其结构化、线性、连续的生命周期而闻名。
项目管理和软件开发等动态流程需要适应变化和新条件的能力。僵化的瀑布方法无法满足持续技术创新的快节奏世界的期望。于是,敏捷诞生了。
敏捷为复杂项目提供有效的日常管理,改善团队成员和客户之间的沟通和协作。
敏捷价值
该方法论由敏捷宣言定义,12 项原则奠定了“敏捷工作”的基础和价值观。
敏捷软件开发的核心有四个核心价值:
个人和交互胜过流程和工具。该宣言强调了重视每个团队成员并营造健康和激励的工作环境的重要性。为了最大限度地提高效率,它鼓励团队成员之间不断沟通,让每个人都参与到开发过程中。
工作软件优于综合文档。文档不能妨碍软件的交付。以前,每个项目都必须从开发软件的要求和期望的详细文档开始。敏捷专注于令人尴尬的更改,并避免在文档上花费太多时间,因为这些文档可能会在以后更改。
客户合作胜过合同谈判。持续开发涉及定期与客户合作。即时的反馈会引导项目朝着最终会产生最佳结果的方向发展。在开发前与客户协商合同并在生产后参考合同会导致潜在的误解。应该避免。
响应变化而不是遵循计划。项目中期所做的更改需要易于接受,因为它们有助于产品的整体成功。适应新环境和拥抱新特性是敏捷和瀑布的显着区别之一。
敏捷软件开发
DevOps与敏捷有什么区别?敏捷软件开发涉及实施敏捷框架,例如 Scrum 和看板。每个软件开发生命周期都从将项目分解为可管理的故事和需求开始。任务被组织成冲刺。冲刺需要两周时间,在此期间,团队致力于启动和运行特定功能。
DevOps与敏捷哪个更好?在冲刺期间,团队专注于构建、测试和部署软件,并在此过程中进行调整。一旦他们完成了一个冲刺,他们就会进入下一个冲刺,直到项目完成。这种做法允许软件的持续交付。同时,客户、利益相关者和项目经理可以跟踪并提供反馈,以确保获得满意的结果。
一些开发阶段还可以包括自动化流程以加速集成(例如自动化测试和代码管理)并确保一切正常工作。
在开发过程中,团队在定期的回顾会议上进行协作,互相提供反馈,并在每个冲刺后回顾他们的工作。
什么是 DevOps?
DevOps 是一种软件开发文化,在这种文化中,开发团队和运营团队共同努力以提高协作和生产力。该实践还涉及实施 DevOps 原则和实践以及使用一组DevOps 工具进行测试。
DevOps 原则促进沟通、端到端责任和信息共享。他们定义 DevOps 并设定目标。
与传统软件开发不同,DevOps 由构建、测试、部署和监控软件的连续循环组成。DevOps 的主要目标是高效地交付高质量的软件。
了解有关DevOps 角色和职责的更多信息。
DevOps与敏捷差异比较:DevOps原则
越来越多的公司正在向 DevOps 过渡。实施 DevOps 具有许多优势,例如快速且易于集成的软件部署。
如果不了解驱动它的基本价值观,就不可能过渡到这种新文化。这需要开发团队和运营团队转变思维方式,这会激励他们团结一致。
DevOps与敏捷有什么区别?以下原则是在 DevOps 环境中引导工程过程的基础:
版本控制。 开发人员每天多次向中央存储库提交代码更改。在将代码提交到主存储库(主分支)之前,必须验证所有代码。为了促进协作,其他开发人员可以跟踪更改。
持续集成。开发团队的成员每天数次将他们的代码集成到共享存储库中。每个开发人员将工作分割成小的、可管理的代码块,并更快地检测潜在的合并冲突和错误。
持续交付。随着代码不断集成,它也始终如一地交付给最终用户。较小的贡献允许更快的更新发布,这是客户满意度的关键因素。
持续部署。DevOps 的很大一部分是自动化流程以加快生产速度。持续部署涉及自动发布不会对现有架构构成实质性威胁的次要更新。
持续测试。这种策略涉及在开发的每个步骤中尽可能多地进行测试。自动化测试提供有价值的反馈和手头过程的风险评估。
持续运营。DevOps 团队一直致力于升级小但频繁发布的软件。这就是 DevOps 需要持续监控性能的原因。它的主要目标是在代码发布期间防止停机和可用性问题。
合作。 DevOps 的主要目标之一是促进协作和反馈共享。开发和运营需要主动沟通和共享反馈,以维护高效的 DevOps 管道。
DevOps 软件开发
DevOps 软件开发侧重于项目必须通过的既定管道。阶段的数量取决于团队正在开发的软件的复杂性和类型。关键阶段包括开发、构建、测试和部署。
计划阶段通常在前面提到的所有阶段之前,并且在部署之后还添加了监控阶段。
DevOps与敏捷差异比较汇总
敏捷 | DevOps | |
基本理念 | 一种文化,专注于通过迭代开发和测试持续交付小的可管理的项目增量。 | 开发和运营团队一起工作的实践被集成以提高协作和生产力。 |
用 | 它可以用于任何部门来帮助管理复杂的项目。 | 专注于端到端的工程过程。 |
重点 | 创建一个欢迎项目中期变更的环境,以提高质量。 | 合并开发和运营团队,以确保他们进行持续的测试和开发。 |
团队 | 人数较少,团队成员紧密合作并拥有相似的技能。 | 由多个部门组成的更大团队中的各种技能组合。 |
送货 | 每个 sprint 之后的增量部署(通常是每周或每两周一次)。 | 目标是每天(甚至每隔几个小时)提供持续交付。 |
文档 | 极轻的文档,以提高开发过程中的灵活性。 | 足够的文档以确保团队良好协作。强调沟通而不是官方文档。 |
质量和风险 | 产品质量提高,而每次冲刺后风险都会降低。 | 由于有效的协作和自动化测试,生产低风险的高质量产品。 |
回馈 | 关注客户的反馈并相应地调整产品。 | 鼓励团队成员之间的内部反馈,以改进和加快交付。 |
工具 | Kanboard、JIRA、Active Collab、Bugzilla、Slack、Trello。 | TeamCity、AWS、Puppet、OpenStack、Docker、Jenkins、Kubernetes、GitLab。 |
合并敏捷和 DevOps
DevOps与敏捷哪个更好?合并敏捷和 DevOps 有很多优势。包括加快交付速度、提高用户满意度以及团队内的有效协作。
DevOps与敏捷有什么区别?将 DevOps 实践与敏捷文化相结合需要改变现有的策略和态度。
了解。敏捷方法要求团队成员了解彼此的任务。相互理解对于 Scrum Master、项目经理和产品负责人尤其重要。要成功管理项目,他们需要了解交付产品所需的每个步骤。
协作。DevOps 涉及开发团队与运营团队一起工作。前面提到的角色现在需要了解开发过程和操作的各个方面。
冲刺中的 DevOps 实践。接下来,团队需要在处理冲刺时采用集成 DevOps。这涉及让整个 DevOps 团队(以及 QA)参与计划、每日站会和回顾。
自动化工作流程。由于自动化是 DevOps 开发的重要组成部分,因此应将其包含在敏捷工作流和项目规划中。新兴领域,例如AIOps,使用人工智能来自动化 IT 环境中的手动工作流。
衡量成功。合并敏捷和 DevOps 还涉及评估和衡量端到端开发中的关键 DevOps 指标和 KPI。
DevOps 和敏捷可以协同工作
DevOps与敏捷差异比较总结:敏捷和 DevOps 都旨在及时交付高质量的软件。敏捷和 DevOps 的区别在于,敏捷侧重于优化开发生命周期,而 DevOps 将开发和运营统一在 CI/CD 环境中。
DevOps 和敏捷并不相互排斥。任何过渡到 DevOps 的组织都不应放弃现有的敏捷工作流。DevOps 是围绕不属于敏捷重点的实践构建的敏捷扩展。当一起使用时,这两种实践都会改进软件开发并产生更好的产品。